Въпрос: Разглеждане на световната търговия през две лещи – какво е представянето преди периода на COVID-19 и второ през последните 10-12 седмици?

Глобалната търговия вече беше в доста лош начин преди пандемията от COVID-19 да започне, отчасти поради търговската война между САЩ и Китай и отчасти поради махмурлука от пакета за стимулиране на САЩ, приложен от администрацията на Тръмп през 2017 г. Имаше годишен спад на глобалния износ на всяко тримесечие през 2019 г.

Решението на търговската война, представено от търговското споразумение между САЩ и Китай, фаза 1, трябваше да доведе до възстановяване на бизнес доверието, както и до двустранната търговия между двете.Пандемията обаче е платила за това.

Данните за световната търговия показват въздействието на първите две фази на COVID-19.През февруари и март можем да видим забавяне на търговията с Китай, със спад на износа от 17,2% през януари/февруари и с 6,6% през март, след като икономиката му приключи.Оттогава това е последвано от по-широк спад във втора фаза с широко разпространено унищожаване на търсенето.Като вземем заедно 23-те държави, които вече са докладвали данни за април,Данните на Пандживапоказва, че има среден спад от 12,6% на износа в световен мащаб през април след спад от 8,9% през март.

Третата фаза на повторно отваряне вероятно ще се окаже нестабилна, тъй като увеличеното търсене на някои пазари остава незапълнено от други, които остават затворени.Виждали сме много доказателства за това например в автомобилния сектор.Четвъртият етап, на стратегическото планиране за бъдещето, вероятно ще стане фактор едва през Q3.

Въпрос: Бихте ли представили преглед на текущото състояние на търговската война между САЩ и Китай?Има ли признаци, че се нагрява?

Търговската война технически е спряна след търговското споразумение от фаза 1, но има много признаци, че отношенията се влошават и че сцената е подготвена за провал на сделката.Закупуването на американски стоки от Китай, както е договорено в рамките на сделката от средата на февруари, вече изостава с 27 милиарда долара, както е посочено в Panjiva'sизследванияот 5 юни

От политическа гледна точка различията в мненията относно вината за избухването на COVID-19 и реакцията на САЩ към новите закони за сигурност на Китай за Хонконг осигуряват като минимум блокиране на по-нататъшните преговори и могат бързо да доведат до обръщане на съществуващото спиране на митата, ако се появяват допълнителни точки на възпламеняване.

С всичко казано, администрацията на Тръмп може да избере да остави сделката от фаза 1 в действие и вместо това да се съсредоточи върху други области на действие, особено във връзка с износа нависока технологиястоки.Корекцията на правилата относно Хонконг може да предостави възможност за такава актуализация.
Въпрос: Вероятно ли е да видим фокус върху почти сшоринг/ресхоринг в резултат на COVID-19 и търговската война?

В много отношения COVID-19 може да действа като множител на сила за корпоративни решения относно дългосрочното планиране на веригата за доставки, които за първи път бяха повдигнати от търговската война.За разлика от търговската война обаче ефектите от COVID-19 може да са свързани повече с риска, отколкото с увеличените разходи, свързани с митата.В това отношение компаниите по време на последствията от COVID-19 имат поне три стратегически решения, на които да отговорят.

Първо, какво е правилното ниво на инвентаризация, за да оцелеят както при къси/тесни, така и при дълги/широки прекъсвания на веригата за доставки?Възстановяването на запасите, за да се отговори на възстановяването на търсенето, се оказва предизвикателство за фирмите в индустрии, вариращи оттърговия на дребно с големи кутииза автомобили икапиталови стоки.

Второ, колко географска диверсификация е необходима?Например една алтернативна производствена база извън Китай ще бъде ли достатъчна или са необходими повече?Тук има компромис между смекчаване на риска и загуби от икономии от мащаба.Досега изглежда, че много компании са заели само едно допълнително местоположение.

Трето, ако някое от тези места е решоринг към САЩ Концепцията за производство в рамките на региона, за региона може по-добре да помогне за хеджиране на риска по отношение на местната икономика и рискови събития като COVID-19.Въпреки това, не изглежда, че нивото на прилаганите досега тарифи е било достатъчно високо, за да накара компаниите да се присъединят към САЩ. Ще е необходима комбинация от по-високи тарифи или по-вероятно смес от местни стимули, включително данъчни облекчения и намалени регулации, както е отбелязано в Panjiva на 20 майанализ.

Въпрос: Потенциалът за повишени тарифи представлява множество предизвикателства за глобалните изпращачи – ще видим ли предварителна покупка или прибързана доставка през следващите месеци?

На теория да, особено като се има предвид, че навлизаме в нормалния пиков сезон на доставка с внос на облекло, играчки и електрически уреди, които в момента не са обхванати от тарифи, достигащи до САЩ в по-големи количества от юли нататък, което означава изходяща доставка от юни нататък.Все пак не сме в нормални времена.Търговците на дребно на играчки трябва да преценят дали търсенето ще се върне към нормалните нива или потребителите ще останат предпазливи.Към края на май предварителните данни за морския кораб на Panjiva показват, че морският внос от САЩ наоблеклоиелектрически уредиот Китай са съответно с 49,9% и само 0,6% по-ниски през май и с 31,9% и 16,4% по-ниски от година по-рано на база от началото на годината.