प्रश्न: वैश्विक व्यापार को दो नजरिए से देखें- COVID-19 अवधि से पहले और दूसरा पिछले 10-12 हफ्तों में प्रदर्शन कैसा रहा है?

COVID-19 महामारी शुरू होने से पहले ही वैश्विक व्यापार काफी खराब स्थिति में था, कुछ हद तक अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध के कारण और आंशिक रूप से 2017 में ट्रम्प प्रशासन द्वारा लागू अमेरिकी प्रोत्साहन पैकेज से हैंगओवर के कारण। 2019 में हर तिमाही में वैश्विक निर्यात में साल-दर-साल गिरावट।

यूएस-चीन चरण 1 व्यापार सौदे द्वारा प्रस्तुत व्यापार युद्ध के समाधान से दोनों के बीच व्यावसायिक विश्वास के साथ-साथ द्विपक्षीय व्यापार में सुधार होना चाहिए था।हालाँकि, महामारी ने इसका भुगतान कर दिया है।

वैश्विक व्यापार डेटा COVID-19 के पहले दो चरणों के प्रभाव को दर्शाता है।फरवरी और मार्च में हम चीन के व्यापार में मंदी देख सकते हैं, जनवरी/फरवरी में निर्यात में 17.2% और मार्च में 6.6% की गिरावट के साथ, क्योंकि इसकी अर्थव्यवस्था बंद हुई।इसके बाद व्यापक मांग विनाश के साथ दूसरे चरण में अधिक व्यापक मंदी आई।23 देशों को एक साथ लेते हुए, जिन्होंने पहले ही अप्रैल के लिए डेटा की सूचना दी है,पंजीवा का डेटादिखाता है कि मार्च में 8.9% की गिरावट के बाद अप्रैल में वैश्विक स्तर पर निर्यात में औसतन 12.6% की गिरावट आई है।

फिर से खोलने का तीसरा चरण संभावित रूप से लड़खड़ाता हुआ साबित होगा क्योंकि कुछ बाजारों में मांग में वृद्धि बंद रहने वाले अन्य लोगों द्वारा अधूरी रह जाती है।उदाहरण के लिए हमने ऑटोमोटिव क्षेत्र में इसके बहुत सारे सबूत देखे हैं।भविष्य के लिए रणनीतिक योजना का चौथा चरण, केवल तीसरी तिमाही में एक कारक बनने की संभावना है।

प्रश्न: क्या आप यूएस-चीन व्यापार युद्ध की वर्तमान स्थिति का अवलोकन प्रदान कर सकते हैं?क्या कोई संकेत है कि यह गर्म हो रहा है?

चरण 1 के व्यापार समझौते के बाद व्यापार युद्ध तकनीकी रूप से रुका हुआ है, लेकिन ऐसे बहुत से संकेत हैं कि संबंध बिगड़ रहे हैं और यह कि सौदे में टूटने के लिए दृश्य तैयार है।फरवरी के मध्य से सौदे के तहत सहमत अमेरिकी सामानों की चीन की खरीद पहले से ही निर्धारित समय से 27 बिलियन डॉलर पीछे है जैसा कि पंजीवा में उल्लिखित हैअनुसंधान5 जून के

राजनीतिक दृष्टिकोण से, COVID-19 के प्रकोप के लिए दोष पर मतभेद और हांगकांग के लिए चीन के नए सुरक्षा कानूनों पर अमेरिका की प्रतिक्रिया आगे की बातचीत के लिए कम से कम एक रुकावट प्रदान करती है और तेजी से मौजूदा टैरिफ गतिरोध को उलट सकती है यदि आगे फ्लैशप्वाइंट सामने आते हैं।

उस सब के साथ, ट्रम्प प्रशासन चरण 1 के सौदे को छोड़ सकता है और इसके बजाय कार्रवाई के अन्य क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर सकता है, विशेष रूप से निर्यात के संबंध मेंउच्च प्रौद्योगिकीचीज़ें।हांगकांग के संबंध में नियमों का समायोजन इस तरह के अद्यतन के लिए एक अवसर प्रदान कर सकता है।
प्रश्न: क्या यह संभावना है कि हम COVID-19 और व्यापार युद्ध के परिणामस्वरूप निकट-शोरिंग / रीशोरिंग पर ध्यान केंद्रित करेंगे?

कई मायनों में COVID-19 दीर्घकालिक आपूर्ति श्रृंखला योजना के संबंध में कॉर्पोरेट निर्णयों के लिए एक बल गुणक के रूप में कार्य कर सकता है जो पहले व्यापार युद्ध द्वारा उठाए गए थे।व्यापार युद्ध के विपरीत हालांकि COVID-19 के प्रभाव टैरिफ से संबंधित बढ़ी हुई लागत की तुलना में जोखिम से अधिक संबंधित हो सकते हैं।उस संबंध में COVID-19 के बाद कंपनियों के पास जवाब देने के लिए कम से कम तीन रणनीतिक निर्णय हैं।

सबसे पहले, छोटी/संकीर्ण और लंबी/चौड़ी आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों से बचने के लिए इन्वेंट्री स्तरों का सही स्तर क्या है?मांग में रिकवरी को पूरा करने के लिए इन्वेंट्री को फिर से स्टॉक करना उद्योगों में फर्मों के लिए एक चुनौती साबित हो रहा है:बिग-बॉक्स रिटेलिंगऑटो और के लिएपूंजीगत वस्तुएं.

दूसरा, भौगोलिक विविधीकरण की कितनी आवश्यकता है?उदाहरण के लिए क्या चीन के बाहर एक वैकल्पिक उत्पादन आधार पर्याप्त होगा, या अधिक आवश्यक है?यहां जोखिम शमन और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के नुकसान के बीच एक व्यापार बंद है।अब तक ऐसा लगता है कि कई कंपनियों ने सिर्फ एक अतिरिक्त स्थान पर कब्जा कर लिया है।

तीसरा, क्या उन स्थानों में से एक अमेरिका के लिए एक रीशोरिंग होना चाहिए, स्थानीय अर्थव्यवस्था और COVID-19 जैसी जोखिम की घटनाओं के संदर्भ में क्षेत्र के लिए, क्षेत्र के लिए उत्पादन की अवधारणा बेहतर हेजिंग में मदद कर सकती है।हालांकि, ऐसा प्रतीत नहीं होता है कि अब तक लागू किए गए टैरिफ का स्तर कंपनियों को अमेरिका में फिर से चलाने के लिए प्रेरित करने के लिए पर्याप्त है, उच्च टैरिफ का मिश्रण या अधिक संभावना है कि टैक्स ब्रेक और कम किए गए नियमों सहित स्थानीय प्रोत्साहनों के मिश्रण की आवश्यकता होगी, जैसा कि पंजीवा के मई 20 में ध्वजांकित किया गया हैविश्लेषण.

प्रश्न: बढ़े हुए टैरिफ की संभावना वैश्विक शिपर्स के लिए कई चुनौतियां प्रस्तुत करती है - क्या हम आने वाले महीनों में पूर्व-खरीद या जल्दी शिपिंग देखने जा रहे हैं?

सैद्धांतिक रूप से हाँ, विशेष रूप से यह देखते हुए कि हम परिधान, खिलौनों और इलेक्ट्रिकल्स के आयात के साथ सामान्य पीक शिपिंग सीज़न में प्रवेश कर रहे हैं, जो वर्तमान में जुलाई के बाद से अधिक मात्रा में अमेरिका तक पहुंचने वाले टैरिफ द्वारा कवर नहीं किया जाता है, जिसका अर्थ है जून से आउटबाउंड शिपिंग।हालाँकि, हम सामान्य समय में नहीं हैं।खिलौना खुदरा विक्रेताओं को यह तय करना होगा कि क्या मांग सामान्य स्तर पर वापस आ जाएगी या उपभोक्ता सतर्क रहेंगे या नहीं।मई के अंत तक, पंजीवा के प्रारंभिक समुद्री शिपिंग डेटा से पता चलता है कि अमेरिकी समुद्री आयातपरिधानतथाइलेक्ट्रिकल्सचीन से मई में क्रमशः 49.9% और सिर्फ 0.6% कम है, और एक साल पहले की तुलना में 31.9% और 16.4% कम है।